在场的投资人当中还是有不少人抱着饶有兴致的态度，例如摩根旗下投资方，虽然不懂，但并不妨碍他为此欣赏。
不懂没关系，欣赏就可以了，感觉上来了，投一笔钱兴许就能大赚，风险投资嘛。
像他们这些大型跨国投资银行，之所以在这个世界常青而屹立不倒是有原因的，至于原因其实很朴实……他们超级有钱。
摩根的这种投资策略乍一看，并不高明，可不是谁都能这么玩，得有钱，有超级多的钱才能这么为所欲为。
在经济学上的大树理论之下，这个世界最真实的一面就是越有钱就越是更有钱，因为他们亏得起，100笔风险投资，99笔失败，但只要一笔取得成功，前面的亏损都能弥补回来。
此刻，与会的几大互联网公司的人颇为期待，毕竟是同行，也是很想听听罗晟的互联网思维。
过了一会儿罗晟说道：“为什么说与PayPal有关？我们都知道后者推出的一键支付按钮，让博客主和发行者可以直接从网站内完成支付，这个按钮把他们带回到PayPal的用户体验中。同理，当你想上传视频到BluestarVideo，用户所需要做的唯一一件事情就是一键点击[上传]按钮。”
“很简单不是吗？简单就是最佳的用户体验，蓝星科技的所有产品，一切都以用户体验为核心出发点，我们试图在视频解决方案中通过提供易用的分享机制，这可以加速BluestarVideo的成长，在短时间获得大量用户。”
罗晟并不担心这些说出来会对自己的产品不利，或者会给潜在的竞争对手助攻，互联网行业，抢占风口很重要，蓝星科技的在线视频业务已经推出来了，而且拥有二十多项流媒体技术相关的专利。
谷歌、微软这些企业推出自己的在线视频服务，最短也得六七个月，甚至可能要一年多的时间才能上线产品。
等他们上线了，风口早已经过去，而蓝星科技的在线视频业务已经起飞了。
而且，罗晟也不会傻乎乎的全盘托出，比如很重要的一点，早期阶段加速在线视频业务的增长，还需要解决传播问题，核心就是病毒视频。
简单说，就是创造爆款视频，这些视频的传播速度就像病毒一样夸张，从而带动在线视频网站
代表盖茨的那名投资者一脸无奈的说道：“OK，罗先生，我们都听您说了半天，可您还是没有正面解释，为什么用户自己添加内容并消费它，然后你的网站从中获得利润，您不愿解释是不是间接证明这根本就行不通？”
面对投资者的质疑，一道道目光聚焦在罗晟的身上，但他丝毫不慌。
时间一分一秒的在流逝，罗晟低头想了想，在心中组织了一番言语，再次环视众人发言道：“因为这是全新的模式，没有前人做过，我就是开拓者。”
众人面面相觑，谷歌的几个人在低语交流，蓝星科技有一人拿着相机在录制视频，别人不允许录制，记录这些事件需要解禁时间，因为牵涉到公司的商业机密。
过了片刻，罗晟再次说道：“既然诸位想要解释，我刚刚倒是想到了不错的一个参考系。那么，我先做一个简单的高度概括，提一个概念，[补丁技术]与[颠覆技术]的区别。补丁技术适应世界并迎合现状；而颠覆技术让世界适应自己，让现状的标准为它让路，而我，蓝星科技，显然是属于后者。”
盖茨的代表投资人、谷歌等新进入的投资者听到这话都是一呆，反倒是许成华、刘文他们这些老朋友颇为淡定。
因为他们早就领教过这位年轻创始人狂傲强势的一面，比这话说的更大的话，他们之前都已经听过了，自然没有多大的心理波动了。
而罗晟继续说道：“那么参考系我选维基百科，实不相瞒公司正在做专属于大中华区的网络百科全书，预计明年上线，它将进一步丰富云歌搜索引擎，提高用户体验。OK，言归正传，我们来解剖一下维基百科，现在全世界的网民都在用维基百科，自从诞生以来就一直备受百科专家的责难。”
罗晟望着众人，目光落在了盖茨的投资者身上，摊开双手反问道：“2001年维基百科上线的时候，谁能想象一部网络百科全书是由所有的网民编创出来的？”
说着自然地收回双手，罗晟翘着二郎腿两手放在上面侃侃而道：“姑且不说专业性了，维基百科采用的WIKI技术允许任何人编辑百科内容，别有用心者可以轻易添加虚假内容，甚至删除正确内容，发布带有主观偏见的内容，失去客观的百科全书还能看？”
“大英百科全书在很长一段时间是百科全书的权威代表，一套几千美金，九十年代很多公司想利用互联网将百科全书电子化，制作出大众能够购买、使用的版本。”说到这里，罗晟再次看向盖茨的投资人，道：“微软的产品Encarta是其的重量级玩家，九三年发售价395美金，随后降至99美金。”
罗晟从对方身上移开目光，漫无目的的在会场上游离，笑道：“和数千美金的大英百科全书以及99美金的Encarta相比，维基百科的概念在当时是疯狂的，不仅使用者免费，生产者也不收费，这是一个完全靠志愿者贡献、写作的一个平台。”
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